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책소개

‘세상에서 가장 많은 것은 인간이고, 세상에서 가장 적은 것은 바로 인재’라는 말이 있다. 이는 병원경영에서 인재의 중요성을 의미한다. ‘사람은 많은데 쓸 만한 사람이 없다’라는 말과 일맥 상통한다고 볼 수 있다. 한 사람의 경영마인드와 전략에 따라 조직을 망하게 할 수도 있고 흥하게 할 수 있다는 사실은 주변에서 흔히 목격하는 바다.

병원조직은 일반 기업조직과는 다른 독특한 특성들을 가지고 있다. 즉 인간이 주된 서비스 대상이며 다양한 목표를 가지고 있고 직종 또한 다양하다는 점이다. 게다가 보건의료서비스 제공자와 소비자의 갈등, 통제와 조정의 어려움, 높은 자본비중 등의 특성도 가지고 있다. 따라서 본 교재는 병원을 경영하는데 있어 중요한 자원의 하나인 인적자원을 관리하는 원리와 기법, 인력의 활용, 인력관리 및 평가, 인력간 상호협력 및 발전 등에 초점을 맞추었다. 그리고 본서는 대학 등에서 한 학기 교재로서 사용할 수 있도록 집필하였다.

저자소개

서울대학교 보건학박사

서울대학교 보건학석사

보건복지부 사무관(5급)

한국보건사회연구원 주임연구원

경기도 보건직공무원 시험위원

충청남도 공무원 시험위원

대전광역시 교육청 시험위원

서울특별시 교육청 시험위원

서울특별시 5급승진 시험위원

의무기록사시험 문항개발 위원

병원행정사, 의료보험사 시험위원

고려대학교, 한양대학교, 경원대학교, 삼육대학교 등 강의

보건교육건강증진학회, 한국알코올과학회 이사



저서 : 『보건행정학』, 『보건의사소통』, 『병원경영학』, 『공중보건학』, 『병원인사관리』 등 다수

현재 : 한양여자대학교 보건행정학과 교수

목차

제1장 병원조직의 이해
제2장 인적자원관리의 이해
제3장 직무관리
제4장 채용관리
제5장 교육훈련
제6장 경력개발
제7장 인사평가관리
제8장 인사이동관리
제9장 임금관리
제10장 복리후생관리
제11장 인적자원유지관리（Ⅰ）
제12장 인적자원유지관리（Ⅱ）
제13장 이직관리
제14장 노사관계관리

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