책소개

같은 문장도 누가 말하느냐에 따라 회의실의 공기를 바꾼다. 권력은 명령문보다 말의 무게와 침묵의 비용에서 더 선명하게 드러난다.

직함뿐 아니라 정보, 인정, 규칙, 감시와 의존이 타인의 선택 비용을 바꾸는 방식을 보여 준다. 권력이 성향을 드러내는지 새 습관을 만드는지 따지면서, 구조를 설명하는 일이 권한자의 책임을 면제하지 않도록 이유 제시와 수정의 사슬을 세운다.

질문의 전제를 분해하는 두 장은 「권력은 소유물인가 관계인가」, 「인정과 배제가 권력이 되는 순간」이다. 관계와 제도 속 비용을 보여 주는 장은 「규칙은 중립적인가 누군가에게 유리한가」, 「감시는 사람의 행동을 어떻게 바꾸는가」이다. 현실의 변화와 강한 반론을 다루는 후반부의 두 장은 「저항과 불복종의 조건」, 「책임을 권한만큼 되돌리는 기준」이다.

작품 읽기는 세 장면을 비교한다: 「왕좌가 불안을 키우는 장면들」 / 「규칙과 언어가 지배를 정상으로 만드는 장면들」 / 「한 사람의 이견과 감시자의 양심이 만드는 균열」. 후반부의 두 장은 「권력을 견제하는 제도와 문화」 / 「책임을 권한만큼 되돌리는 기준」이며, 작품의 여운을 현재의 제도와 책임으로 옮겨 감상과 현실 판단 사이의 다리를 놓는다.

부제는 명령·복종·인정·감시·저항의 다섯 축을 세운다. 이 축들은 한쪽 주장에 힘을 싣기보다 빠진 조건을 찾아낸다. 마지막 장의 제목은 「책임을 권한만큼 되돌리는 기준」이며 판단을 바꾸어야 할 신호와 멈춰야 할 경계를 정리하고, 앞선 논의를 생활의 언어로 되돌린다.

누가 결정했는지만이 아니라 누가 정보를 올렸고, 반대하면 무엇을 잃었으며, 잘못을 누가 되돌릴 수 있었는지 묻게 된다. 리더와 구성원 모두가 권력을 보이게 하고 나누고 기록하는 실천으로 옮길 수 있는 책이다.

저자소개

스마트북인사이트랩은 정책·산업·안보 주제를 데이터와 공식 문서에 근거해 해설하는 연구·집필 그룹입니다. 국내외 정부 보고서, 법·제도 문서, 산업 자료를 교차 검증하여 복잡한 이슈를 실행 가능한 체크리스트와 로드맵으로 번역합니다. 전략보다 절차, 수사보다 숫자, 구호보다 표준운영절차를 중시하며, 독자가 현장에서 바로 쓰는 정보만 선별해 제공합니다.

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