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책소개

스티브 잡스, 마크 저커버그, 리드 호프만…
다음 혁신은 당신의 기업가정신에 달렸다!

HBR 선정 ‘스타트업 & 기업가정신’ 이슈 10가지
성공적 기업을 위한 경영 노하우

늘 사방에서 경쟁자가 기웃거리고, 소비자는 더 많은 걸 요구한다. 어디에도 없던 특별한 상품을 만들어야 한다. 그뿐일까. 내 기업은 윤리적으로 깨끗해야 하며, 직원의 불만도 들어야 한다. 머릿속에는 이길 수 있는 큰 그림을 그려야 한다.
스티브 잡스, 마크 저커버그… 이들은 모든 문제를 뚫고 지나갔다. 보통은 이렇게 말한다. 성공한 기업가는 따로 있다고. 날 때부터 창의적이고, 오만하며, 위험을 즐긴다는 것이다. 정말일까? 아니다. 오히려 자신만의 기업가정신으로 성공한 이들이 많다. 비즈니스 세계에는 당신만의 오리지널 퍼포먼스가 필요하다.
이 책에는 <하버드 비즈니스 리뷰>에 실렸던 칼럼 중 기업가정신 관련 10가지 이야기를 담았다. 각 창업 스토리와 기업가정신을 읽다보면 어느새 당신도 혁신의 중심에 서 있을 것이다.

▶ 중견 CEO에게 주는 인사이트
-채용 과정에서 기업가적 성향의 지원자를 알아보는 법
-돈 vs 권력, 기업가의 딜레마와 올바른 방향
-온라인 마켓, 네트워크 효과 외의 규모 확장 전략은?
-어떤 투자자든 끌어오는 매력적인 사업계획서 쓰는 법
-벤처캐피털의 여섯 가지 고정관념과 팩트 체크

▶ 예비 기업가를 위한 창업 이야기
-SRI벤처스 대표의 아이폰 시리 개발 스토리
-링크드인 창업자 마크 안드레센이 말하는 스타트업의 현실과 기업가의 감 키우기
-미국 그릭 요거트 1위 초바니 창업자의 외부 투자자 없이 기업 규모 늘리는 법
-스타트업 초기 폭발적으로 성장하는 비법
-기업가정신 인수법의 장단점과 보완점

<하버드 머스트 리드 시리즈>가 5년 만에 돌아왔다
세계적인 경영 구루들의 인사이트를 한 권에!
<하버드 머스트 리드 플래티넘>

리드 호프만, 마크 안드레센, 노먼 위나스키 등
세계적 기업가의 사업 이야기

사업은 체스와 같다. 성공하려면 몇 수 앞을 예상해야 한다. 영원히 선두를 지킬 수 있다거나 독점적 시장 지위를 유지할 수 있다는 생각은 순진한 거다. 이는 경쟁뿐만 아니라 사업기회 전반에서도 마찬가지다. 모든 기회에는 가능성이 있지만 약점도 있다. 《스타트업 기업가정신》에서 세계적 기업가들은 이 기회를 어떻게 이용했는지 확인해보자.
링크드인 창업자이자 벤처투자자 리드 호프만, 페이스북·휴렛펙커드의 이사 마크 안드레센, SRI 벤처스 대표 노먼 위나스키 등 세계적 기업가들이 직접 사업과 기업가정신에 대해 이야기한다.
스타트업을 단기간에 성장시키는 법부터 사업가의 감 키우는 법, 온라인 마켓 규모 늘리는 법, 기업가정신 인수하기까지 갓 기업가된 이들에게 도움을 준다. 또한 투자자를 매혹시키는 사업계획서 쓰기, 기업가적 인재 찾는 법, 창업자의 딜레마 등 중견 기업가에게 인사이트가 될 만한 내용도 있다.

‘최고’와 ‘최신’ 경영학이 조화를 이루다

세상은 변화의 가속도를 더욱 올리고 있다. 그 첨단에서 새롭게 성과를 내는 기업과 경영인들의 면모 역시 점점 더 다양해진다. 경험치 못했던 기술들이 활용되기 시작하고, 사회·문화적 변화에 맞춘 새 경영기법들도 등장했다. 경영인들이 떠안아야 할 고민의 종류 역시 기하급수적으로 늘었다. 이런 상황에서 정통 경영학이 더욱 빛을 발하는 건 그리 놀라운 일이 아니다. 새로운 물결과 결합해 뼈대가 되고 철학이 되어 이론적·현실적 뒷받침을 해주고 있다. 전설적인 경영학 구루들의 목소리가 여전히 크게 들리는 이유다.

<하버드 머스트 리드 플래티넘>은 2014년 베스트셀러 <하버드 머스트 리드 시리즈> 이후 5년간 축적된 경영학의 정수를 모은 책이다. 비즈니스계 멘토로 활동해온 경영 석학들과 최신 트렌드 한 가운데서 뛰고 있는 기업가들의 목소리를 한 번에 취득할 좋은 기회가 될 것이다.

지은이
마크 안드레센 Marc Andreessen
안드레센 호로위츠 공동창업자, 페이스북 이사

티모시 버틀러 Timothy Butler
하버드대학교 경영대학원 선임연구원

윌리엄 A. 살만 William A. Sahlman
하버드대학교 경영대학원의 베이커 재단 경영학 교수

노먼 위나스키 Norman Winarsky
SRI 벤처스 대표 역임

아디 이그내이셔스 Adi Ignatius
〈하버드 비즈니스 리뷰〉 편집장

함디 울루카야 Hamdi Ulukaya
초바니 창업자이자 CEO

안드레이 하지우 Andrei Hagiu
하버드대학교 경영대학원의 전략 그룹 부교수

사이먼 로스먼 Simon Rothman
이베이 모터스 설립자

리드 호프만 Reid Hoffman
링크드인 공동 창업자이자 회장

팀 설리번 Tim Sullivan
하버드 비즈니스 리뷰 프레스 편집국장

리처드 S. 루백 Richard S. Ruback
하버드대학교 경영대학원 교수

로이스 유드코프 Royce Yudkoff
하버드대학교 경영대학원 교수

노암 와서맨 Noam Wasserman
하버드대학교 경영대학원 부교수

다이앤 멀케이 Diane Mulcahy
뱁슨대학교 겸임교수, 《긱 이코노미》 저자

목차

Lesson 01 숨어있는 기업가형 인재를 찾아내는 법
Lesson 02 매력적인 사업계획서를 쓰는 법
Lesson 03 SRI, 시리에 생명을 불어넣다
Lesson 04 다음의 혁신을 찾다
Lesson 05 외부 투자자 없이 스타트업을 키울 수 있을까?
Lesson 06 온라인 마켓, 네트워크 효과만으로 충분할까?
Lesson 07 블리츠스케일링 하라
Lesson 08 기업가정신 인수하기
Lesson 09 창업자의 딜레마
Lesson 10 벤처캐피털의 여섯 가지 신화

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