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책소개

 프롤로그PART 1. 비즈니스모델 전쟁이 시작됐다 우리만 몰랐던 비즈니스모델 전쟁 새로운 비즈니스모델이 필요한 이유PART 2. 비즈니스모델 전쟁의 승자들PART 3. 비즈니스모델 전쟁의 전투 수칙PART 4. S·M·A·R·T 프로세스의 실체PART 5. 비즈니스모델 전쟁에 참전하다에필로그알아봅시다앱스토어를 만듭니다

저자소개

창조경영아카데미 대표이자 한국 트리즈 협회 이사. 삼성전자와 휴렛팩커드에서 근무하면서 쌓은 실무경험을 바탕으로 1988년 컨설팅 회사를 설립하였으며, 국민대 경영대학원 교수를 거쳐 (주)마케팅MBA 대표를 역임했다. 삼성전자, 삼성전기, LG전자, SK텔레콤, 현대자동차, POSCO, 신한은행, 하나은행 등에서 경영혁신강의를 하고 있으며, 최근 창조백과사전인 트리즈피디아(www.TRIZpedia.com) 웹사이트를 개발하여 트리즈가 쉽고 널리 이용될 수 있도록 돕고 있다. 저서로는 『총각네 야채가게』『스타벅스 감성 마케팅』,『삼성처럼 회의하라』,『창조 리더십2.0』,『창조적 습관』,『스토리텔링 세일즈』,『닌텐도 이야기』,『공감, 기적의 불씨』,『다윈코드』,『댓글 다는 CEO』,『킹피셔』 등이 있다.

목차

프롤로그PART 1. 비즈니스모델 전쟁이 시작됐다 우리만 몰랐던 비즈니스모델 전쟁 새로운 비즈니스모델이 필요한 이유PART 2. 비즈니스모델 전쟁의 승자들PART 3. 비즈니스모델 전쟁의 전투 수칙PART 4. S·M·A·R·T 프로세스의 실체PART 5. 비즈니스모델 전쟁에 참전하다에필로그알아봅시다앱스토어를 만듭니다

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