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책소개

 prologue_ 협력은 본능이다CHAPTER 01. 상호보완산소와 아세틸렌의 강력한 결합달라서 더 돋보인 환상의 콤비만능천재는 없다당신의 약점을 보완해줄 사람을 찾아라CHAPTER 02. 공동의 임무모든 파트너십의 기초하나의 자일에 묶인 둘은 하나다목표가 같아야 한다파트너십 성패의 열쇠CHAPTER 03. 공정성공정할수록 협력이 잘될까공정한 합작과 분배논쟁의 여지가 없는 룰을 만들어라CHAPTER 04. 신뢰신뢰가 없으면 파트너십도 없다마음이 통하는 신뢰는 감동을 낳는다신뢰받고 싶으면 먼저 믿어라CHAPTER 05. 용인경계의 파괴인종차별을 넘어선 협력친밀감은 차이를 이긴다CHAPTER 06. 용서 기억과 함께 사라진 용서복수는 씁쓸하다역사를 바꾼 화해의 편지CHAPTER 07. 커뮤니케이션추락을 불러온 커뮤니케이션추측이 난무하면 배가 산으로 간다위대한 성공은 대화에서 시작된다CHAPTER 08. 이타심신뢰를 만든 비스킷 하나희생은 진화론을 따르지 않는다노벨상을 낳은 협력비즈니스에도 콤비 플레이가 필요하다상사를 위해_ 보스가 될 것인가, 파트너가 될 것인가?리더를 위해_ 협력 조직, 어떻게 만들까?부록_ 갤럽 조사는 어떻게 실시되었는가epilogue_ 먼저 누군가의 멋진 파트너가 돼라

저자소개

세계적인 여론조사기관 갤럽Gallup의 회장. 유타 대학교 경영대학원에서 수석으로 경영학 석사 학위를 받았으며 포틀랜드 프레스헤럴드의 리서치 책임자와 솔트레이크트리뷴의 기자와 뉴스 편집인을 역임했다. 그는 평소 많은 산업체에서 왕성한 활동을 하고 있는 고위 간부들에게 파트너십을 강화해 직원들의 업무 몰 입도를 높이고, 이윤을 극대화하라고 조언한다. 제임스 K. 하터(James K. Harter) 박사와 함께 펴낸 《12: 위대한 경영의 요소(12: The Elements of Great Managing)》는 10개 국어로 번역, 출판되었고, 미국과 캐나다에서는 베스트셀러에 오르기도 했다.

목차

prologue_ 협력은 본능이다CHAPTER 01. 상호보완산소와 아세틸렌의 강력한 결합달라서 더 돋보인 환상의 콤비만능천재는 없다당신의 약점을 보완해줄 사람을 찾아라CHAPTER 02. 공동의 임무모든 파트너십의 기초하나의 자일에 묶인 둘은 하나다목표가 같아야 한다파트너십 성패의 열쇠CHAPTER 03. 공정성공정할수록 협력이 잘될까공정한 합작과 분배논쟁의 여지가 없는 룰을 만들어라CHAPTER 04. 신뢰신뢰가 없으면 파트너십도 없다마음이 통하는 신뢰는 감동을 낳는다신뢰받고 싶으면 먼저 믿어라CHAPTER 05. 용인경계의 파괴인종차별을 넘어선 협력친밀감은 차이를 이긴다CHAPTER 06. 용서 기억과 함께 사라진 용서복수는 씁쓸하다역사를 바꾼 화해의 편지CHAPTER 07. 커뮤니케이션추락을 불러온 커뮤니케이션추측이 난무하면 배가 산으로 간다위대한 성공은 대화에서 시작된다CHAPTER 08. 이타심신뢰를 만든 비스킷 하나희생은 진화론을 따르지 않는다노벨상을 낳은 협력비즈니스에도 콤비 플레이가 필요하다상사를 위해_ 보스가 될 것인가, 파트너가 될 것인가?리더를 위해_ 협력 조직, 어떻게 만들까?부록_ 갤럽 조사는 어떻게 실시되었는가epilogue_ 먼저 누군가의 멋진 파트너가 돼라

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