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책소개

 | 들어가는 말 |1장 대기업을 따라하지 마라2장 규모가 작다는 게 장점이다3장 리더로서 사장의 역할4장 대체 가능 인력으로서의 사장5장 조직 관리는 사람 관리다6장 인사가 만사다7장 문제는 타이밍이다8장 항상 준비되어 있어야 한다9장 꼭 알아 두어야 하는 필요 정보들| 마치는 말 |

저자소개

15년간 업계에서 선두를 다투는 인터넷 광고회사를 운영한 인터넷 광고 전문가이다. 그는 (주)클렉스를 최고의 기업으로 일군 뒤 더 큰 회사에 합병시켰고, 지금은 캐나다 벨빌에서 로열리스트 컬리지(Loyalist Collage)에 다니고 있다. 20대 후반부터 30대 후반까지 미국계 컴퓨터 회사의 IT 컨설턴트로 재직했고, 이후 인터넷 분야 비즈니스에 뛰어들었다. IT와 인터넷 마케팅 분야의 전문가로 인정받은 후에는 직접 인터넷 광고 회사를 설립하였다. 그가 창업했던 (주)클렉스는 지난 15년 동안 600억 원의 연 매출에 직원 수 150명을 넘기기도 했다. 그의 회사는 2009년 OMS 마케팅 대상을 수상했으며, 한국인터넷진흥원에서 주관한 제4회 대한민국 인터넷 대상을 수상하기도 했다. 저서로는 공전의 히트를 기록한 『아이폰과 아이패드 애플의 전략』과 『호모 서치엔스의 탄생』이 있다.

목차

| 들어가는 말 |1장 대기업을 따라하지 마라2장 규모가 작다는 게 장점이다3장 리더로서 사장의 역할4장 대체 가능 인력으로서의 사장5장 조직 관리는 사람 관리다6장 인사가 만사다7장 문제는 타이밍이다8장 항상 준비되어 있어야 한다9장 꼭 알아 두어야 하는 필요 정보들| 마치는 말 |

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