• 예카테리나 월터, 제시카 지오글리오 (지은이), 박준형 (옮긴이)
• 시그마북스
• 2020-03-24
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<b>비주얼을 SNS 마케팅에 어떻게 활용해야 하는지 알려주는 훌륭한 지침서!</b><BR>“백문이 불여일견!”이라고 했다. 또 인간의 뇌는 이미지를 글자보다 6만 배 더 빨리 처리한다는 연구 결과도 있다. 인간은 글로만 적힌 것보다 이미지에 더 강렬하고 빠르게 반응한다. 그렇기 때문에 대중들의 관심을 끌어야 하는 마케팅에서도 눈에 보이는 것이 중요할 수밖에 ..

• 이기원
• 아이이펍
• 2020-07-01
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새로운 사람과의 만남에 있어서 첫인상의 중요성은 다들 알고 있을 것이다. 사랑을 과학적으로 분석한 다큐멘터리에서는 이런 얘기를 하였다. '첫 눈에 반하는 시간은 10만분의 15초, 대화로 상대의 매력을 판단하는 시간은 90초, 사랑의 지속기간은 900일!' 상대를 만나자마자 첫 눈에 이미 호감형과 비호감형으로 구분이 되며, 대화가 통하더라도 불과 1분 30초 만에 게임이 끝나버린다는 이야기이..

• 이경배 (지은이)
• 클라우드나인
• 2023-11-08
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 IT나 DX 전문가 관점이 아니라 경영자 관점에서 제시하고 있다 DX를 위한 DX가 아닌 비즈니스를 중심에 둔 DX를 해야 한다  기업의 DNA를 디지털로 바꾸기 위한 방안은 확실히 있다디지털 전환 현장 최고 전문가가 들려주는 방향 설정과 실전 지침서!“저는 IT나 DT 잘 몰라요.” 지금 경영자들의 최고 현안은 디지털 전환이다. 디지털 전환하지 않으면 디지털 전환당하고 생존이 위험해..

• 강성범
• 영진닷컴
• 2020-05-07
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 STORY 1 당신이 이제까지 쌓아온 비즈니스 문서의 모든 것이 무너질 수 있다STORY 2 될성싶은 비즈니스 문서는 제목에서부터 티가 난다STORY 3 기존에 내가 만든 비즈니스 문서를 객관적으로 바라보는 시간을 갖자STORY 4 표준화 비즈니스 문서 작성의 핵심은 Know-Where, 정보력이다STORY 5 비 표준화 비즈니스 문서 작성, 핵심은 논리 싸움이다STORY 6 부서별 비즈니..

• 이윤석
• 아이이펍
• 2020-07-01
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기업의 인사실무자가 쓴 성공 전략!지금 취업을 준비하고 있는 사람과 취업을 해서 직장을 다니는 사람들은 어떤 목적을 가지고, 무엇을 준비하고 있을까?혹시 아무런 목적과 준비 없이 남들과 같이 하루하루 보내고 있지는 않는가?저자는 이 책들을 통해 그런 취업준비생들과 직장인들에게 다음과 메시지를 전달하고 있다. “취업과 직장생활도 전략이 필요하다. 취업은 토익점수나 학점에 연연하거나 막연한 준비..

• 오현리 편역
• 네이처컴퍼니
• 2020-07-01
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차례 프롤로그/ 세상에서 가장 위대한 상인 첫 번째 두루마리/ 나는 오늘부터 새로운 인생을 시작하리라! 두 번째 두루마리/ 나는 사랑이 충만한 마음으로 매일을 맞이하리라! 세 번째 두루마리/ 나는 성공할 때까지 투쟁하리라! 네 번째 두루마리/ 나만의 독특한 방식을 계발하리라! 다섯 번째 두루마리/ 나는 최후의 순간처럼 오늘을 살아가리라! 여섯 번째 두루마리/ 나는 이 순간부터 내 감정의 지..

• 김영한
• "헤리티지"
• 2020-05-07
• IMAGE

 프롤로그PART 1. 비즈니스모델 전쟁이 시작됐다 우리만 몰랐던 비즈니스모델 전쟁 새로운 비즈니스모델이 필요한 이유PART 2. 비즈니스모델 전쟁의 승자들PART 3. 비즈니스모델 전쟁의 전투 수칙PART 4. S·M·A·R·T 프로세스의 실체PART 5. 비즈니스모델 전쟁에 참전하다에필로그알아봅시다앱스토어를 만듭니다..

• 전인수 (지은이)
• 살림
• 2021-12-09
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어떤 마음에 상상력이 찾아들까어린아이 같은 마음으로 닫힌 문을 열어다가가고, 지금 여기를 즐기고, 의문하고, 경청하는 마음이런 마음에 상상력이 찾아든다.『비즈니스상상력』은 상상력이 어떤 의식과정을 통해 기존 콘셉트를 해체하고 새로운 콘셉트를 탄생시키는가를 철학, 문학, 예술, 삶으로까지 지평을 넓혀 씨줄 날줄로 흥미롭게 풀어냈다. 비즈니스에서 창출되는 상상력은 최초인적 상상이 발아하여 최초..

• 김경훈
• 리더스북
• 2020-05-07
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 프롤로그 예측은 기업의 가장 중요한 자산이다1장 예측경영이란 무엇인가?2장 똑똑한 기업은 어떤 조건을 갖춰야 하는가?_ 예측지능 3장 어떻게 미래에 대한 정확한 정보를 얻을 것인가?_ 예측지 4장 예측 실행으로 획득한 미래 자산..

• 전학성
• 액션러닝 코칭북
• 2020-07-01
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비즈니스에서 질문은 실적을 높일 수 있는 가장 간단하면서 빠른 방법이다. 질문은 고객이 어떤 문제를 겪고 있는지 진정으로 원하는 것은 무엇인지 그리고 해결책을 위해 얼마나 투자를 할 의향이 있는지를 알아보는 데 도움을 주기 때문이다. 하지만 단지 몇 개의 질문으로 대번에 실적을 올릴 수 있는 것은 아니다. 올바른 순서대로 적합한 질문을 하는 것이 중요하다. 실전 사례를 통해 질문기법에 대한 ..