• 성신제 (지은이)
• 생각정원
• 2020-03-24
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<B>‘외식업계의 신화’ 성신제 대표가 전하는 도전할 용기<BR> - “지금 당장, 기획안을 써라!” </b><BR> <BR> 피자헛을 한국에 들여와 52개 직영점포를 개설하고 매출 500억을 만들어낸 성신제 대표. 그는 케니로저스 로스터스와 성신제 피자, 지지스 컵케이크 등을 창업하며 30년 동안 외식산업을 이끈 한국 외식업계의 대표..

• 백효흠 (지은이)
• 미래를소유한사람들(MSD미디어)
• 2020-03-24
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<b>“저는 한국의 자동차 판매왕입니다!”<BR> 현대자동차가 대륙에서 성공한 특별한 ‘무엇’, 열정으로 대륙의 마음을 사로잡다</b><BR><BR>현대자동차가 중국에 처음 진출한 것은 2002년이다. 쟁쟁한 글로벌 기업들이 선점한 중국 시장에 북기그룹과 50대50 합자 형태로 베이징현대를 설립한 현대자동차는 ‘현대 속도’라는 신조어..

• 데일 카네기 (지은이), 이은정 (옮긴이)
• 미래지식
• 2020-03-24
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<b>직장에서, 대중 앞에서, 주변 사람들에게<BR>효과적으로 말할 수 있는<BR>특별한 대화법을 알려준다!<BR><BR>효과적으로 말하고 상대방의 협조를 끌어내는 특별한 방법!</b><BR><BR>모든 동물 중에서 오직 인간만이 말로 의사를 전달하는 능력을 갖추고 있다. 또, 말하기 능력을 통해 개성과 ..

• 기노우치 토시히사 (지은이), 이수형 (옮긴이)
• 다산북스
• 2020-03-24
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<B>18년 적자 조직을 1년 만에 흑자로 돌린 <BR>기적 같은 경영 드라마! <BR>‘일본 벤처기업 3대 천왕’ 사와다 히데오의<BR>죽은 조직을 되살린 놀라운 경영 비밀과 조직 관리 노하우 <BR><BR>왜 어떤 조직은 돈을 벌고, <BR>어떤 조직은 돈이 줄줄 새는 걸까?<BR>돈을 못 버는 조직..

• 박봉수 (지은이)
• 무한
• 2020-03-24
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<B> “이럴 때는 무슨 말을 어떻게 해야 하지?” <BR><BR>아뿔싸, 그때 그랬으면 안 됐어! <BR>아, 억울해서 잠이 안 온다! </b><BR>사회생활을 하다 보면 (눈을 바라보지 않는) 보지 않는 놈, (경청하지 않는) 듣지 않는 놈, (침묵만 하는) 말하지 않는 놈을 만나게 된다. 이때 우리는 말문이 막히는 것은 ..

• 김종수 (지은이)
• 모아북스
• 2020-03-24
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<b>강한 사람이 살아가는 세상 속에서<BR>강한 사람보다 더 쎈 용기와 확신을 갖고 따라나서라.<BR>나답게 살기 위해 될 때까지 끝장을 보라, 그것이 성공의 길이다.</b><BR> <BR>한국성공&행복연구소 김종수 소장이 전하는 이겨 놓고 승부하는 쎈 놈<BR>공식을 전격 공개한다!<BR><..

• 랄프 왈도 에머슨 (지은이), 마도경 (옮긴이)
• 원앤원북스
• 2020-03-24
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• 마이카 젠코 (지은이), 강성실 (옮긴이)
• 스핑크스
• 2020-03-24
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<b>‘악마의 변호인(Devil’s Advocate)’ 레드팀<BR>어떻게 적의 입장에서 생각하고 예측하고<BR>행동할 것인가?</b><BR><BR>레드팀은 중세시대에 성인으로 추대될 후보자의 흠집을 찾아내는 임무를 수행했던 로마 교황청의 ‘악마의 변호인’만큼이나 역사가 오래되었다. 하지만 냉전시대에 이르러서야 레드팀이라는 단어..

• 데루야 하나코, 오카다 게이코 (지은이), 김윤경 (옮긴이), 현창혁 (감수)
• 비즈니스북스
• 2020-03-24
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<b>‘세계 최강의 지식 상인’<BR>맥킨지식 로지컬 씽킹의 기술을 배운다!<BR><BR>기획부터 지시와 회의, 보고서, 프레젠테이션, 고객 상담까지<BR>이 책 한 권이면 복잡한 문제를 손쉽게 해결할 수 있다!<BR><BR>30만 부 돌파 베스트셀러!<BR>‘논리적 커뮤니케이션’의 신화적 바이블!<..

• 박낙원 (지은이)
• 가디언
• 2020-03-24
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진정한 '성장'은 매출과 이익의 외형 성장이 아닌 고객과 인재가 함께 성장하는 ‘동반 성장’임을 강조한 이 책은 '성장형 리더'의 모범을 제시하고 있다. 혼자만의 노력보다 진실, 열정, 겸손, 그리고 남을 공감시킬 수 있는 비전으로 자발적 협조를 이끌어내는 것이 리더십의 요체다. “위기일수록 함께해야 성장한다”고 말하는 박낙원 전무의 성장 경험과 노하우는 위기를 극복하고자 하는 기업의 경영..