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최강 대처력 3 자신감이 떨어질 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가? (커버이미지)

[경제/비즈니스]최강 대처력 3 자신감이 떨어질 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가?

강준린
북씽크
2022-07-04
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직장에서 어려움에 처하거나 곤란을 겪을 때 어떻게 하면 좋을지. 그에 대한 대처력과 힌트가 가득일을 하다보면 ‘망쳤다!’, ‘곤란하군, 어쩌지’, ‘어째서 이런 일이……’ 같은 상황에 반드시 부딪치게 된다.다시 말하면 생각하지도 못한 곳에서 넘어질 뻔하거나 넘어져 버리게 되는 것이다. 그리고 다시 일어나는 것이 참으로 힘들다.넘어졌을 때 다시 일어나는 건 가능한 일이며 그러길 바라지만 그것은..

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최강 대처력 4 일을 미루고만 싶을 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가? (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최강 대처력 4 일을 미루고만 싶을 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가?

강준린
북씽크
2022-07-04
EPUB

직장에서 어려움에 처하거나 곤란을 겪을 때 어떻게 하면 좋을지. 그에 대한 대처력과 힌트가 가득일을 하다보면 ‘망쳤다!’, ‘곤란하군, 어쩌지’, ‘어째서 이런 일이……’ 같은 상황에 반드시 부딪치게 된다.다시 말하면 생각하지도 못한 곳에서 넘어질 뻔하거나 넘어져 버리게 되는 것이다. 그리고 다시 일어나는 것이 참으로 힘들다.넘어졌을 때 다시 일어나는 건 가능한 일이며 그러길 바라지만 그것은..

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최강 대처력 5 아이디어가 답보상태일 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가? (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최강 대처력 5 아이디어가 답보상태일 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가?

강준린
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2022-07-04
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직장에서 어려움에 처하거나 곤란을 겪을 때 어떻게 하면 좋을지. 그에 대한 대처력과 힌트가 가득일을 하다보면 ‘망쳤다!’, ‘곤란하군, 어쩌지’, ‘어째서 이런 일이……’ 같은 상황에 반드시 부딪치게 된다.다시 말하면 생각하지도 못한 곳에서 넘어질 뻔하거나 넘어져 버리게 되는 것이다. 그리고 다시 일어나는 것이 참으로 힘들다.넘어졌을 때 다시 일어나는 건 가능한 일이며 그러길 바라지만 그것은..

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최강 대처력 6 상사와 자주 부딪힐 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가? (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최강 대처력 6 상사와 자주 부딪힐 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가?

강준린
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2022-07-04
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직장에서 어려움에 처하거나 곤란을 겪을 때 어떻게 하면 좋을지. 그에 대한 대처력과 힌트가 가득일을 하다보면 ‘망쳤다!’, ‘곤란하군, 어쩌지’, ‘어째서 이런 일이……’ 같은 상황에 반드시 부딪치게 된다.다시 말하면 생각하지도 못한 곳에서 넘어질 뻔하거나 넘어져 버리게 되는 것이다. 그리고 다시 일어나는 것이 참으로 힘들다.넘어졌을 때 다시 일어나는 건 가능한 일이며 그러길 바라지만 그것은..

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최강 대처력 7 사내 연애나 왕따로 힘들 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가? (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최강 대처력 7 사내 연애나 왕따로 힘들 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가?

강준린
북씽크
2022-07-04
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직장에서 어려움에 처하거나 곤란을 겪을 때 어떻게 하면 좋을지. 그에 대한 대처력과 힌트가 가득일을 하다보면 ‘망쳤다!’, ‘곤란하군, 어쩌지’, ‘어째서 이런 일이……’ 같은 상황에 반드시 부딪치게 된다.다시 말하면 생각하지도 못한 곳에서 넘어질 뻔하거나 넘어져 버리게 되는 것이다. 그리고 다시 일어나는 것이 참으로 힘들다.넘어졌을 때 다시 일어나는 건 가능한 일이며 그러길 바라지만 그것은..

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최강 대처력 8 회사가 싫어질 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가? (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최강 대처력 8 회사가 싫어질 때 - 나는 이럴 때 어떻게 대처해야 하는가?

강준린
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2022-07-04
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직장에서 어려움에 처하거나 곤란을 겪을 때 어떻게 하면 좋을지. 그에 대한 대처력과 힌트가 가득일을 하다보면 ‘망쳤다!’, ‘곤란하군, 어쩌지’, ‘어째서 이런 일이……’ 같은 상황에 반드시 부딪치게 된다.다시 말하면 생각하지도 못한 곳에서 넘어질 뻔하거나 넘어져 버리게 되는 것이다. 그리고 다시 일어나는 것이 참으로 힘들다.넘어졌을 때 다시 일어나는 건 가능한 일이며 그러길 바라지만 그것은..

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우리전자책

[경제/비즈니스]최강 차트 분석 일목균형표 매매기법

이동웅
"위즈덤하우스"
2020-05-07
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머리말PART1 일목균형표 기초다지기PART2 시세의 중심을 보는 각종 괘선들PART3 후행스팬, 선행스팬1, 선행스팬2PART4 시간론-차트의 가로축PART5 수준론- 차트의 세로축PART6 파동론-시세의 상승과 하락PART3_ 일목균형표 종합 접목 사례..

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최고 리더의 조건 - 지속적인 자기계발과 자기 혁신을 위한 최상의 전략 (커버이미지)

우리전자책

[경제/비즈니스]최고 리더의 조건 - 지속적인 자기계발과 자기 혁신을 위한 최상의 전략

안은표
시아출판사
2020-05-07
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머리말최고의 리더가 되고 싶다면 나를 강하게 만들어라무엇이 최고의 리더를 만드는가? 최고 경영자가 되기 위한 리더의 조건외국사례를 통해서 본 최고경영자의 조건기업의 흥망성쇠는 최고경영자의 위기관리능력에 달려있다성공을 꿈꾸는 비즈니스맨을 위한 실전 대출세 강좌..

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최고가 되고 싶은가 나를 크리에이팅하라 - 잠자는 가능성을 깨우는 37가지 차별화 전략 (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최고가 되고 싶은가 나를 크리에이팅하라 - 잠자는 가능성을 깨우는 37가지 차별화 전략

양용훈
새로운제안
2020-05-07
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프롤로그_ 나를 크리에이팅하라Step 1 자아탐색 : 성공하는 인재는 어떻게 차별화하는가?01 크리에이티브한 인재되기 비밀, 성공하기 위해 남을 흉내 내지 마라02 차별화를 결정짓는 요인03 지금보다 더 성공적인 삶을 위한 출사표자신의 내면에 귀를 기울여라내면의 자아 만나기 1단계내면의 자아 만나기 2단계내면의 자아 만나기 3단계Step 2 비전과 목표 수립 : 잠재력을 실력으로 만드는 힘..

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최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가 - 무기력에 빠진 조직에 과감히 메스를 댈 7가지 용기 (커버이미지)

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[경제/비즈니스]최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가 - 무기력에 빠진 조직에 과감히 메스를 댈 7가지 용기

기무라 나오노리 (지은이), 이정환 (옮긴이)
다산북스
2020-03-24
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“당신은 그저 좋은 리더인가, 두렵지만 존경받는 리더인가?” 나태한 조직을 변화시키고 목표를 이루고 싶다면 악역도 불사하는 리더의 7가지 용기, ‘다크사이드 스킬’을 가져라! ★★★ 일본 아마존 종합 베스트셀러 ★★★ ★★★ <니..

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