• 아놀드 엠 패턴트
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

이 책은 단편 소설형식으로 쓴 자기책임과 동기부여에 관한 이야기로 내용을 보면 다음과 같다. 1. 도전을 받아들이고 팀 플레이를 하라.2. 책임의식을 갖고 결단력을 키워라. 3. 일과 생활의 균형 잡기4. 규칙을 세우고 팀 정신을 따른다5. 세운 규칙은 정기적으로 점검하고, 필요에 따라 수정한다6. 노력이 결실을 맺다 7. 자전거가게의 십계명..

• 이유미
• 아미가
• 2021-12-09
• EPUB

• 정진수 (지은이)
• 한빛미디어
• 2020-03-24
• PDF

<b>포스팅한 콘텐츠가 검색되고 확산되는 방법은 따로 있다!</b><BR><BR>네이버 블로그는 누구나 할 수 있지만, 모두가 잘할 수는 없습니다. 잘 검색되고 방문자가 늘어나는 블로그로 만들려면 검색 알고리즘을 이해하고, 탄탄한 콘텐츠를 수록하는 등 체계적으로 블로그를 운영해야 합니다. 이 책에서는 블로그 제작·운영 노하우뿐만 아니라, 블로그 콘..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 서보라
• IWELL
• 2020-07-01
• EPUB

“다이어리? 매년 사긴 하는데, 1월 지나면 뭐……. 펼쳐 보지도 않지…….”“미팅할 때 뭐라도 꺼내놔야 하니까 가지고 다니긴 하는데, 딱히 잘 쓰지는…….”혹시 당신도 이런 생각을 하고 있는 것 아닌가? 그렇다면 당신은 다이어리가 일정관리와 경쟁력 강화에 얼마나 강력한 무기인지 잘 모르고 있는 것이다. 높은 성과를 내는 영업의 프로들을 살펴보면 몇 가지 공통점을 찾을 수 있는데, 그 중 ..